#2 Sofaserie: Yeliz Çiçek
Der Internationale Frauentag rückt näher und im Zusammenhang mit „Für Frauen, von Frauen“ dachten wir, es wäre großartig, etwas anderes zu machen. Deshalb möchten wir euch als weibliches Team einen neuen wiederkehrenden Artikel vorstellen, nämlich: Eline Rosina Sofa Serie!
In diesem Artikel chatten wir monatlich auf der Couch mit einer Frau, die uns inspiriert. Unser Gast in dieser Folge ist: Yeliz Çiçek!
Yeliz ist Chefredakteurin bei LINDA.meiden, zuvor arbeitete sie bei Marie Claire, Vogue und Glamour. Sie kommt (genau wie wir) aus Nijmegen und trotz Kämpfen und der manchmal unzugänglichen Modewelt hat sie es geschafft, sich an die Spitze zu kämpfen! Sie ist als jemand bekannt, der für Frauen kämpft, sich immer um andere kümmert und sich gerne für die Gesellschaft einsetzt. Kurzum: eine wahre Inspirationsquelle!
Sie möchten sich kurz vorstellen? Yeliz: Ich bin Yeliz Çiçek, ich lebe in Amsterdam, komme aber aus Nijmegen. Aktuell bin ich Chefredakteurin von LINDA.meiden und habe schon immer in der Magazinwelt gearbeitet. Dafür bei Glamour, Vogue und Marie Claire. Früher hätte ich nie gedacht, dass ich einmal Chefredakteur werden würde, aber im Nachhinein macht die Zeitschriftenwelt sehr viel Sinn. Ich war schon in der Schülerzeitung, habe neben den Schularbeiten viel geschrieben, mir von meinem Taschengeld alle möglichen Zeitschriften gekauft, um Sachen herauszureißen und dann habe ich meine eigene Zeitschrift in einem Klöppel gemacht. Aber natürlich ist deine Arbeit nicht das, was du bist, also bin ich ansonsten ein sehr getriebener und neugieriger Mensch, der viel macht, liest und zuschaut.
Bild: Stijn de Vries
So arbeiten Sie nun als Chefredakteurin für LINDA.meiden. Davor hast du bei Glamour und VOGUE gearbeitet. Das sind sehr bekannte Namen für alle. Natürlich bist du nicht einfach dort gelandet. Möchten Sie uns etwas über Ihre Reise erzählen? Yeliz: Richtig , gerade die Vogue ist für viele ein Ding. Früher habe ich zum Beispiel ausländische Vogues mit meinem Taschengeld gekauft. Aber ich habe mit einem Praktikum bei Marie Claire angefangen, danach habe ich auch dort angefangen zu arbeiten und von der ersten Minute an, als ich dort als Praktikantin war, habe ich wirklich alles mitgenommen. Ich habe alles angepackt, bin zu vielen Networking-Drinks gegangen, habe für kostenlose Blogs geschrieben, ich habe ein Sommerpraktikum bei der Amsterdam Fashion Week gemacht, also war ich sehr damit beschäftigt, ein Netzwerk aufzubauen. Irgendwann habe ich gefragt, ob die Leute Kaffee trinken wollen und das habe ich immer besser gelernt, weil ich angefangen habe, in einer PR-Agentur (Spice PR) zu arbeiten, wo ich jede Woche mit jemandem Kaffee trinken musste, den ich noch nicht kannte, und das ist natürlich fantastisch für dein Netzwerk, da sie alle Leute waren, die in der Modebranche gearbeitet haben. Nach einer Weile verließ ich Spice PR, weil ich Vollzeit für Marie Claire arbeiten durfte. Ich war dort einmal Digital Manager und arbeitete dort drei Jahre, als mich ein ehemaliger Kollege auf einen Kaffee bei Vogue bat. Das war ein Platz in der digitalen Redaktion für nur zwei Tage in der Woche. Dann dachte ich 'Soll ich das tun?' Weil ich so eine schöne Position bei Marie Claire hatte, aber ich dachte, es ist Zeit für frische Luft, lass uns gehen! Zumindest habe ich es in meinem Lebenslauf. Da diese Stelle nur für zwei Tage in der Woche war, musste ich auch freiberuflich arbeiten. Ich habe Wirtschaftsunternehmen im Bereich Storytelling aus journalistischer Sicht beraten, also was will das Publikum hören/sehen/lesen statt was will ich als Unternehmen erzählen. Das passte eigentlich ganz gut zusammen und nach einer Weile traf ich auf der Mailänder Fashion Week die Chefredakteurin von Glamour, sie suchte eine Stellvertreterin. Sie sagte: "Ich brauche jemanden, der meine Ideen auf die nächste Stufe bringen kann, und ich denke, das bist du!" So wurde ich stellvertretender Chefredakteur bei Glamour und hatte dort meine eigene Kolumne, die mich in den Medien aufgriff. So kam ich auf die Stelle als Chefredakteurin bei LINDA.meiden in Sicht und fing an, mich dafür zu bewerben. Eigentlich habe ich überhaupt nicht auf diesen Chefredakteur hingearbeitet, aber es ist alles passiert, weil sich mir Gelegenheiten boten.
Wenn ich das so höre, scheinst du keine Angst zu haben und viel Mut/Mut zu haben. Hattest du schon vor deinem Praktikum bei Marie Claire ein Netzwerk oder hast du dich mit Mut in den Markt gestürzt? Yeliz: In der Tat, ich habe mich buchstäblich mit Mut in den Markt gedrängt. Ich war schon immer ein Draufgänger, weil ich in der Kantine meines Vaters gearbeitet habe. Als ich 16 war, leitete ich bereits sein Geschäft und ich führte bereits ältere Männer von 50. Diesen unternehmerischen Antrieb, mein eigenes Unternehmen zu führen, habe ich wirklich von meinem Vater geerbt. Das heißt, ich habe mich immer etwas mehr getraut und war zum Beispiel auch während meines Praktikums ein Draufgänger. Ich war immer der Erste in der Reihe, also habe ich alles auf mich gezogen und wurde so für die Redaktion unentbehrlich.
Bei meinem ersten Job bei Marie Claire zum Beispiel wurde mein Titel hinter dem Schrägstrich immer länger. Ich wurde als Bildredakteur/Redaktionsassistent eingestellt, aber irgendwann wurde daraus ein Bildredakteur/Redaktionsassistent/Online-Redakteur/Produzent und vieles mehr! Ich habe einfach zu allem gesagt: „Lass mich das machen“. Dann merkt man es irgendwann und man lernt natürlich viel daraus. Die Chefredakteurin war auch wirklich fantastisch, sie war Französin und super intellektuell. Ich fand die Art und Weise, wie sie dieses Magazin gestaltet hat, super inspirierend, was mich dazu gebracht hat, ihr die ganze Zeit über die Schulter zu schauen und zu fragen: ‚Wie machst du das?' oder 'Wen fragst du danach?' Zum Glück war sie dafür wirklich offen, Marie Claire hatte Frauen, die offen waren für die Praktikantin und den Junior, der alles wissen wollte. Sie hatten damals schon dieses ganze ermächtigende Gefühl.
Du bist jemand, der die Zeitschriftenwelt menschlicher macht, indem er Menschen verbindet, immer auf andere achtet und etwas für Frauen bewegen will. Viele kennen die Branche, in der Sie arbeiten, als eine sehr harte Branche. Wie ist Ihre Erfahrung? Yeliz: Im Allgemeinen ist es eine ziemlich unzugängliche Welt, die seit langem nach dem „Wir kennen uns“-Prinzip funktioniert, aber soziale Medien machen sie immer demokratischer. Ich denke, dass Zeitschriften wirklich eine soziale Funktion haben, sie sollten inspirierend, aber für die Leser zugänglich sein und wirklich eine Geschichte erzählen. Die Zeit der reinen Bilder ist wirklich vorbei. Ich habe auch gelernt, dass ich eher ein Geschichtenerzähler als ein Modemädchen bin. Mode finde ich super interessant, aber den ganzen Tag über Mode zu schreiben ist für mich weniger interessant. Ich möchte mit meinen Geschichten zeigen, dass diese Branche zugänglicher werden kann. Außerdem, wenn ich mir anschaue, wo ich herkomme und wie hart ich arbeiten musste, um hierher zu kommen, es ist wirklich nicht alles auf Rosen gebettet, dann fände ich es verrückt, wenn ich hier sitzen würde, ohne mich um andere zu kümmern. Ich kann es mir gar nicht vorstellen! Wenn Leute mich etwas fragen oder einfach nur reden wollen, versuche ich mir wirklich Zeit dafür zu nehmen, denn was ist eine Stunde pro Woche meiner Zeit, wenn ich anderen damit helfen kann?
Was war schon immer Ihre Motivation/Vision? Und hat sich das im Laufe der Zeit verändert? Yeliz: Das macht das wirklich wieder zugänglich. Es ist wirklich nicht so, dass ich mit 21 ein Vision Board hatte und mir jedes Jahr Ziele gesetzt habe, überhaupt nicht. Aber ich war schon immer sehr leidenschaftlich bei dem, was ich tue. Wenn ich also etwas tue, mache ich es zu 3000%, und ich denke, das liegt daran, dass ich mich für nichts zu gut fühle. Ich hatte immer das Gefühl, wenn ein Job nicht zu mir passt oder ich mich darin nicht wohl fühle, dann mache ich ihn einfach nicht. Denn genauso gerne würde ich in einem Café an der Ecke stehen und einfach Kaffee servieren und mit Leuten reden. Die Frage, die ich mir immer stelle, ist: Was ist das Worst-Case-Szenario? „Dass ich hier an der Ecke Kaffee verkaufen muss? Bußgeld! Wenn das bedeutet, dass ich meine Seele nicht verkaufen muss und etwas tun muss, was mich überhaupt nicht glücklich macht, dann großartig! Meine Devise lautet daher „nicht reden, sondern polieren“.
Wie sieht Ihre Arbeitswoche aus? Yeliz: Das Schöne an diesem Job ist, dass jede Woche anders aussieht. Ein roter Faden ist, möglichst viele Informationen zu sammeln, also viel zu lesen, viel zu sehen, aber auch Museen, Pressetermine, Ausstellungseröffnungen zu besuchen. Basierend auf diesen Informationen entscheiden Sie, was Sie schreiben. Eine Art typische Woche für mich als Chefredakteur besteht aus vielen Meetings, Brainstormings und dem ein oder anderen Event (Leider ist dies derzeit wegen Corona nicht möglich). Also das Magazin verwalten, viel mit Leuten reden, sich anschauen, was sie tun, über Dinge für die Zukunft nachdenken und lustige Ideen entwickeln. Ich beginne meinen Tag damit, mir alle Titelseiten von Zeitungen anzusehen, besuche oft andere Websites, schaue, was auf Instagram passiert. Du bist natürlich ein Medium, also erschaffst du Inhalte aus Nachrichten.
Gibt es Charaktereigenschaften, die man mitbringen muss, um Chefredakteur zu werden? Yeliz: Ich glaube nicht, weil jeder Chefredakteur der Redaktion seine eigene Interpretation gibt. Aber ich denke schon, dass man ein bisschen Allrounder sein muss, weil man ein guter Journalist, ein guter Manager und ein Teamplayer sein muss. Es ist wichtig zu wissen, wie Sie Nachrichten sammeln, was in der Gesellschaft vor sich geht und wie Sie auf diese Weise relevant bleiben. Man kann kein Chefredakteur sein, der kein Teamplayer ist, denn es ist ein kreatives Produkt und man muss es wirklich gemeinsam machen. Als Chefredakteur muss man in der Lage sein, verschiedene Teams zu leiten, daher ist die Führungsrolle sehr wichtig. Außerdem müssen Sie schnell umschalten können und aufgeschlossen sein.
Sie sind wirklich eine fleißige Biene und Sie haben einen fleißigen Job. Wie stellen Sie sicher, dass es Ihnen nicht zu viel wird? Yeliz: Das ist in der Tat super schwierig, weil ich es wirklich genieße, viele Dinge zu tun und zu sehen, und das macht mich zu einer guten Chefredakteurin, denke ich. Ich habe noch keine Kinder, also fließt meine ganze Liebe und Zeit in meinen Job neben meinem Mann und meinem Hund. Aber wenn ich zum Beispiel bei einer Ausstellungseröffnung bin und mit Leuten rede, macht es mir selbst sehr viel Spaß und es fühlt sich wirklich nicht wie Arbeit an. Daher finde ich es auch in Ordnung, viel zu arbeiten. Als ich als Chefredakteurin bei LINDA.meiden angefangen habe, habe ich mir vorgenommen, sonntags nie etwas zu planen, das ist wirklich mein Tag, dann bin ich einfach ganz nett zu Hause mit meinem Mann und meinem Hund.
Haben Sie Tipps für Frauen, die ebenfalls in dieser Branche arbeiten möchten? Yeliz: Natürlich kann man hier in zwei Richtungen gehen, nämlich Text und Mode. Textlich gesehen würde ich dir raten, wenn du jung bist und bereits weißt, dass du für eine Zeitschrift arbeiten möchtest, ein Praktikum zu machen, wenn in deinem Studium Platz ist. Sie müssen nicht wählerisch sein, welches Magazin das ist, denn die redaktionelle Arbeit ist im Grunde überall gleich. Die Erfahrung, die man in einem Redaktionsteam sammelt, ist sehr praktisch, sie ist für jedes andere Magazin super nützlich. Wenn du schon etwas älter bist und keine Möglichkeit mehr hast, ein Praktikum zu machen, ist es wichtig, viel zu schreiben, zum Beispiel einen Blog zu starten, Feedback einzuholen und einen Kreativkurs zu absolvieren. Wenn du ein paar Stücke geschrieben hast, kannst du sie Zeitschriften pitchen, das kannst du dem stellvertretenden Chefredakteur machen. Wenn Sie in die Modebranche einsteigen möchten, ist es sehr wichtig, ein Portfolio Ihrer eigenen Arbeit aufzubauen, damit Sie es dem Kreativdirektor vorstellen können. Generell ist es besonders wichtig, viele Flugstunden zu machen.
Es ist jetzt fast Internationaler Frauentag. Was bedeutet Ihnen der Internationale Frauentag? Yeliz: Ich finde es super wichtig, dass der Weltfrauentag gefeiert wird, für mich ist es jeden Tag Weltfrauentag. Es ist sehr wichtig, dass wir uns wieder der Tatsache bewusst werden, dass das Thema Gleichberechtigung immer noch ein Thema ist, weil wir oft denken, dass wir in einem fortschrittlichen Land leben, und viele davon ausgehen, dass die Verteilung in den Niederlanden ziemlich gleich ist, aber das ist wirklich nicht der Fall Wo. Deshalb bin ich immer eine große vierte Person und versuche alle darauf aufmerksam zu machen, denn wir müssen für unsere Rechte einstehen und die sind keineswegs gleich.
Du hast auf Instagram einen Kanal namens THE FEMALE INITIATIVE. Möchtest du uns ein bisschen darüber erzählen? Yeliz: Wir haben die Female Initiative eigentlich aus dem Nichts gestartet, ich habe mit Omar, einem Freund von mir, darüber gesprochen, ob wir etwas für Unternehmerinnen tun könnten. Im Laufe der Jahre habe ich viele Kontakte in den Medien geknüpft, darunter auch wichtige Influencer, und ich dachte, vielleicht könnten wir damit etwas anfangen. Zum Beispiel die Nutzung ihrer Reichweite, um den Umsatz dieser weiblichen Unternehmen zu steigern. Plötzlich standen etwa 15 große Influencer auf der Liste mit einer Gesamtreichweite von Millionen Menschen, das lief also plötzlich sehr gut.
Außerdem gibt es jetzt eine Kampagne gegen Belästigung auf der Straße, an der Sie sich beteiligen. Möchtest du uns etwas über die Kampagne erzählen und was deine Rolle darin ist? Yeliz: Jedes Jahr rund um den Weltfrauentag veröffentlicht LINDA.meiden einen Song, in dem wir uns für eine wichtige Sache einsetzen. Dieses Jahr ist es Belästigung auf der Straße, weil es immer noch jeden Tag passiert. Frauen und Mitglieder der LGBTQI-Community haben Angst, auf die Straße zu gehen, weil sie zum Beispiel oft angeschrien werden. In dieser Kampagne erzählen berühmte Frauen ihre Geschichten und setzen sich gegen Belästigung auf der Straße ein. Darüber hinaus gibt es auch eine Männerkampagne mit bekannten Gesichtern. Die meisten Kampagnen richten sich nur an Frauen, und das ist großartig, aber es muss etwas gefunden werden, um Männer anzusprechen, um ihnen beizubringen, das Richtige zu tun und so die Belästigung auf der Straße zu verringern. Meine Aufgabe als Chefredakteur ist es, die gesamte Kampagne zu konzipieren, natürlich zusammen mit der Redaktion. Gemeinsam überlegen wir, was wir machen und wie wir es umsetzen, mit allem Drum und Dran.
Gibt es Frauen, die Sie inspiriert haben? Yeliz: Es gibt viele Frauen, die mich inspiriert haben, ich kann 100 davon nennen! Zum Beispiel Agnès Michot, die Chefredakteurin von Marie Claire, als ich dort arbeitete. Wie sie das Magazin gestaltete und wie sie sich schon damals so sehr mit Diversität beschäftigte. Sie war sehr intellektuell, las alles, sah alles und ich dachte wirklich 'wie kann ich das machen?' Darüber hinaus atmet Michelle Obama Frauenermächtigung. Sehen Sie, das ist kein Akt oder etwas, was sie tut, weil sie First Lady war. Sie ist so, sie tut es mit ihrem Herzen. Also ich finde sie wirklich inspirierend. Und ich finde zum Beispiel eine Victoria Beckham sehr interessant, wie sie es geschafft hat, ihre eigene Marke von einer Girlgroup zu einem Multimillionen-Dollar-Unternehmen zu entwickeln, das finde ich wirklich erstaunlich. Früher mochte ich sie nicht, aber jetzt finde ich sie so stylisch. Obwohl ich sie beim Sprechen nicht sehr inspirierend finde. Und ich könnte eigentlich immer weitermachen. ;-)
Wo sehen Sie sich in 5 Jahren, wenn alles möglich wäre? Yeliz: Nicht wirklich etwas anderes, ich mache einfach das. Ich kann immer noch so viel in der Zeitschriftenwelt tun und bedeuten. Aber wie gesagt, ein Magazin hat eine sehr wichtige soziale Funktion, da kann man viel damit machen. Außerdem werde ich Dinge wie The Female Initiative immer weiter machen und ich würde gerne große Events veranstalten und vielleicht ein bisschen mehr Frauen im Geschäft auf andere Weise unterstützen.
