O Dia Internacional da Mulher está chegando e, no espírito de "para mulheres, por mulheres", pensamos que seria divertido fazer algo um pouco diferente. Por isso, nós, da equipe feminina, gostaríamos de apresentar a vocês um novo item recorrente: a Série de Sofás Eline Rosina!
Neste segmento mensal, batemos um papo no sofá com uma mulher inspiradora. Nossa convidada deste episódio é Yeliz Çiçek!
Yeliz é editora-chefe da LINDA.meiden, tendo trabalhado anteriormente para a Marie Claire, Vogue e Glamour. Ela é de Nijmegen (como nós) e, apesar das dificuldades e do mundo da moda, por vezes inacessível, conseguiu chegar ao topo! Ela é conhecida por defender as mulheres, por estar sempre atenta aos outros e por sua paixão em contribuir para a sociedade. Em resumo: uma verdadeira inspiração!
Você poderia se apresentar brevemente? Yeliz: Meu nome é Yeliz Çiçek, moro em Amsterdã, mas sou originalmente de Nijmegen. Atualmente sou editora-chefe da LINDA.meiden e sempre trabalhei no ramo de revistas. Antes, trabalhei na Glamour, Vogue e Marie Claire. Nunca imaginei que um dia me tornaria editora-chefe, mas, olhando para trás, o mundo das revistas faz todo o sentido. Eu já participava do jornal da escola, escrevia bastante além das tarefas escolares, comprava todos os tipos de revistas com a minha mesada para recortar as páginas e, logo em seguida, criei minha própria revista. Mas, claro, o trabalho não define quem você é, então sou uma pessoa muito determinada e curiosa que faz, lê e assiste a muitas coisas.
Imagem: Stijn de Vries
Então, agora você trabalha como editora-chefe da LINDA.meiden. Antes disso, você trabalhou na Glamour e na Vogue. São nomes muito familiares para todos. Claro, você não chegou lá por acaso. Você se importaria de nos contar um pouco sobre sua trajetória? Yeliz: É verdade, a Vogue é especialmente importante para muitas pessoas. Por exemplo, eu costumava comprar revistas Vogue estrangeiras com a minha mesada. Mas comecei com um estágio na Marie Claire, depois comecei a trabalhar lá, e desde o momento em que me tornei estagiária, aproveitei ao máximo. Me envolvi em tudo, participei de muitos eventos de networking, escrevi para blogs de graça, fiz um estágio de verão na Semana de Moda de Amsterdã, então estava muito ocupada construindo minha rede de contatos. Em certo momento, eu convidava as pessoas para tomar um café, e fiquei melhor nisso depois que comecei a trabalhar em uma agência de RP (Spice PR). Lá, eu tinha que tomar café com alguém que eu não conhecia toda semana, o que é ótimo para a minha rede de contatos, já que eram todas pessoas que trabalhavam no mundo da moda. Depois de um tempo, saí da Spice PR porque me ofereceram um cargo em tempo integral na Marie Claire. Em certo momento, eu era gerente digital lá e já trabalhava há três anos quando uma ex-colega me convidou para tomar um café na Vogue. Era um cargo de dois dias por semana no departamento editorial digital. Pensei: "Será que devo mesmo aceitar?". Eu tinha um ótimo emprego na Marie Claire, mas achei que era hora de respirar ar fresco — vamos lá! — para pelo menos ter a experiência no currículo. Como o cargo era apenas de dois dias por semana, eu também precisava trabalhar como freelancer. Eu dava consultoria para empresas sobre storytelling a partir de uma perspectiva jornalística — o que o público quer ouvir/ver/ler, em vez do que eu, como empresa, quero dizer. Isso deu muito certo e, depois de um tempo, encontrei a editora-chefe da Glamour durante a Semana de Moda de Milão; ela estava procurando uma assistente. Ela disse: "Preciso de alguém que possa levar minhas ideias para o próximo nível, e acho que essa pessoa é você!". Foi assim que me tornei editora-chefe adjunta da Glamour, onde tinha minha própria coluna, o que me fez ser notada pela mídia. Foi assim que me interessei pela vaga de editora-chefe da LINDA.meiden e me candidatei. Então, na verdade, eu não estava buscando essa posição de editora-chefe; tudo aconteceu porque as oportunidades surgiram.
Pelo que ouvi, você parece destemida e muito corajosa. Você já tinha uma rede de contatos antes do seu estágio na Marie Claire, ou simplesmente se jogou de cabeça no mercado com audácia? Yeliz: Eu literalmente me joguei de cabeça no mercado com audácia. Sempre fui uma pessoa proativa, porque trabalhava na cantina do meu pai. Aos 16 anos, eu basicamente administrava o negócio dele e gerenciava homens mais velhos, na faixa dos 50 anos. Esse espírito empreendedor para administrar meu próprio negócio veio do meu pai. Isso significava que eu sempre estava disposta a correr mais riscos e, por exemplo, fui muito proativa durante meu estágio. Eu era sempre a primeira a me voluntariar, o que significava que eu coordenava tudo e me tornava indispensável para a equipe editorial.
Por exemplo, no meu primeiro emprego na Marie Claire, meu título foi ficando cada vez mais longo depois da barra. Fui contratada como editora de fotografia/assistente editorial, mas em algum momento se tornou editora de fotografia/assistente editorial/editora online/produtora e muito mais! Eu simplesmente disse: "Deixe-me fazer isso". Com o tempo, você se destaca e, claro, aprende muito. A editora-chefe também era fantástica; ela era francesa e incrivelmente intelectual. Eu achava a maneira como ela diagramava a revista incrivelmente inspiradora, então eu estava sempre olhando por cima do ombro dela, perguntando: "Como você faz isso?" ou "Quem você pede para fazer isso?". Felizmente, ela também era muito aberta a isso. A Marie Claire empregava mulheres que eram receptivas a estagiárias e profissionais juniores que queriam saber de tudo. Elas já tinham esse senso de empoderamento naquela época.
Você é alguém que humaniza o mundo das revistas conectando pessoas, sempre atenta ao próximo e querendo fazer a diferença para as mulheres. Muitas pessoas sabem que o setor em que você trabalha é muito difícil. Qual é a sua experiência? Yeliz: De modo geral, é um mundo bastante inacessível que sempre funcionou com base no princípio de "nós nos conhecemos", mas as redes sociais estão tornando-o cada vez mais democrático. Acredito que as revistas realmente cumprem uma função social; elas devem ser inspiradoras, mas acessíveis aos leitores, e contar uma história de verdade. Os dias de apenas fotos acabaram. Também aprendi que sou mais contadora de histórias do que fashionista. Acho a moda incrivelmente interessante, mas escrever sobre ela o dia todo não me atrai mais. Quero usar minhas histórias para mostrar que este setor pode ser mais acessível. Além disso, quando olho para de onde vim e o quanto trabalhei para chegar aqui — não foi nada fácil —, ficaria surpresa se estivesse aqui sem me preocupar com os outros. Nem consigo imaginar isso! Quando as pessoas me perguntam algo ou querem conversar, eu realmente tento arranjar um tempo para isso, porque o que é uma hora por semana do meu tempo se eu poderia estar ajudando os outros com esse tempo?
Qual sempre foi a sua motivação/visão? E isso mudou com o tempo? Yeliz: Na verdade, trata-se de tornar as coisas acessíveis novamente. Não é como se eu tivesse um quadro de visualização aos 21 anos e definisse metas para mim mesma todos os anos, de jeito nenhum. Mas sempre fui muito determinada no que faço, então quando faço algo, faço com 3000% de dedicação, e acho que a razão principal para isso é que não me sinto boa demais para nada. Sempre senti que, se um trabalho não é para mim ou se não me sinto confortável com ele, simplesmente não o faço. Porque eu preferiria ficar em uma cafeteria de esquina, servindo café e conversando com as pessoas. A pergunta que sempre me faço é: " Qual é o pior cenário possível? " Ter que vender café aqui na esquina? Ótimo! Se isso significa que não preciso vender minha alma e não preciso fazer algo que não me faça feliz, então ótimo! Meu lema é: "Pare de falar, apenas vá trabalhar."
Como é a sua semana de trabalho? Yeliz: O melhor deste trabalho é, claro, que cada semana é diferente. Um tema comum é reunir o máximo de informações possível, então leio muito, pesquiso bastante, mas também vou a museus, eventos de imprensa e vernissages. Com base nessas informações, decido sobre o que escrever. Uma semana típica para mim como editora-chefe consiste em muitas reuniões, sessões de brainstorming e um ou dois eventos (que infelizmente não são possíveis agora devido à COVID-19). Então, gerencio a revista, converso muito com as pessoas, vejo o que elas estão fazendo, faço brainstorming para o futuro e saio para gerar ideias interessantes. Começo o dia olhando as primeiras páginas dos jornais, frequentemente visitando outros sites e conferindo o que está acontecendo no Instagram. Você é um meio de comunicação, claro, então cria conteúdo com base nas notícias.
Existem características específicas que você precisa ter para se tornar um editor-chefe? Yeliz: Não acho que sim, porque cada editor-chefe tem sua própria interpretação do cargo. Mas acredito que você precisa ser um pouco multifacetado; precisa ser um bom jornalista, um bom gestor e saber trabalhar em equipe. É importante saber como apurar notícias, o que está acontecendo na sociedade e como se manter relevante dessa forma. Não dá para ser editor-chefe sem saber trabalhar em equipe, porque é um produto criativo e vocês realmente precisam trabalhar juntos. Como editor-chefe, você precisa ser capaz de liderar diferentes equipes, então essa função de gestão é muito importante. Você também precisa ser capaz de mudar de rumo rapidamente e ter a mente aberta.
Você é uma pessoa muito ocupada e tem um trabalho exigente. Como você consegue não se sobrecarregar? Yeliz: Isso é realmente complicado, porque eu gosto muito de fazer e ver muitas coisas, e acho que é isso que me torna uma boa editora-chefe. Eu ainda não tenho filhos, então, além do meu marido e do meu cachorro, todo o meu amor e tempo são dedicados ao meu trabalho. Mas quando estou na inauguração de uma exposição, por exemplo, conversando com as pessoas, eu realmente gosto e não parece trabalho. Então, não me importo de trabalhar bastante. Quando comecei como editora-chefe da LINDA.meiden, fiz uma promessa a mim mesma de nunca agendar nada para os domingos; esse é realmente o meu dia, quando estou simplesmente feliz em casa com meu marido e meu cachorro.
Você tem alguma dica para mulheres que também gostariam de trabalhar neste setor? Yeliz: Claro que você pode seguir dois caminhos: redação publicitária e moda. Em relação à redação publicitária, se você é jovem e já sabe que quer trabalhar para uma revista, eu recomendo fazer um estágio, se houver espaço nos seus estudos. Você não precisa ser exigente quanto à revista, porque o trabalho editorial é essencialmente o mesmo em todos os lugares. A experiência que você adquire na área editorial é incrivelmente útil; é extremamente valiosa em qualquer outra revista. Se você for um pouco mais velha e não tiver mais a oportunidade de estagiar, é importante escrever bastante, por exemplo, criando um blog, pedindo feedback e fazendo um curso de escrita criativa. Depois de escrever alguns textos, você pode apresentá-los para revistas; você faz isso com o editor-chefe adjunto. Se você quer trabalhar com moda, é crucial construir um portfólio com seu próprio trabalho para que você possa apresentá-lo ao diretor criativo. Em geral, é especialmente importante acumular muitas horas de experiência.
O Dia Internacional da Mulher está quase aí. O que o Dia Internacional da Mulher significa para você? Yeliz: Acho extremamente importante que o Dia Internacional da Mulher seja celebrado; para mim, todo dia é Dia Internacional da Mulher. É extremamente importante que reavivemos nossa consciência para o fato de que a igualdade ainda é um problema, porque muitas vezes pensamos que vivemos em um país progressista e muitos presumem que a distribuição de direitos na Holanda seja bastante igualitária, mas isso não é verdade. É por isso que sempre comemoro muito e tento conscientizar a todos sobre isso, porque precisamos lutar pelos nossos direitos, e eles estão longe de serem iguais.
Você tem um canal no Instagram chamado THE FEMALE INITIATIVE. Poderia nos contar um pouco sobre ele? Yeliz: Na verdade, começamos o The Female Initiative do zero. Eu estava conversando com o Omar, um amigo meu, sobre se poderíamos fazer algo para mulheres empreendedoras. Ao longo dos anos, fiz muitos contatos na mídia, incluindo grandes influenciadores, e pensei que talvez pudéssemos fazer algo com isso. Por exemplo, aproveitando o alcance deles para impulsionar as vendas desses negócios liderados por mulheres. De repente, havia cerca de 15 grandes influenciadores na lista, com um alcance combinado de milhões de pessoas, então a ideia começou a decolar.
Você também está envolvida em uma campanha contra o assédio de rua. Poderia nos contar um pouco sobre a campanha e seu papel nela? Yeliz: Todo ano, por volta do Dia Internacional da Mulher, a LINDA.meiden lança uma edição defendendo uma causa importante. Este ano, o tema é o assédio de rua, porque ele ainda acontece todos os dias. Mulheres e membros da comunidade LGBTQI+ têm medo de andar pelas ruas porque frequentemente são alvo de cantadas, por exemplo. Nesta campanha, mulheres conhecidas compartilham suas histórias e se posicionam contra o assédio de rua. Há também uma campanha para homens com figuras conhecidas. A maioria das campanhas se concentra apenas em mulheres, o que é ótimo, mas precisamos encontrar uma maneira de envolver os homens, ensiná-los a fazer a coisa certa e, assim, reduzir o assédio de rua. Meu papel como editora-chefe é idealizar toda a campanha, naturalmente em colaboração com a equipe editorial. Decidimos juntos o que vamos fazer e como vamos implementar — cada detalhe.
Há alguma mulher que te inspirou? Yeliz: Há tantas mulheres que me inspiraram; eu poderia facilmente citar 100! Por exemplo, Agnès Michot, a editora-chefe da Marie Claire quando eu trabalhava lá. Como ela moldou a revista e era tão focada na diversidade, mesmo naquela época. Ela era muito intelectual, lia tudo, via tudo, e eu realmente pensava: 'Como posso fazer isso também?' Depois, há Michelle Obama; ela vive e respira o empoderamento feminino. Veja bem, não é uma atuação ou algo que ela faz porque foi primeira-dama. Ela é quem ela é; ela faz isso com o coração. Então, eu a acho incrivelmente inspiradora. E Victoria Beckham, por exemplo, acho muito interessante como ela conseguiu transformar sua própria marca, de um grupo feminino, em uma empresa multimilionária — acho isso absolutamente incrível. Eu costumava achar que não era bonito, mas agora a acho muito estilosa. Embora eu não a ache muito inspiradora quando se trata de falar. E eu poderia continuar indefinidamente. ;-)
Onde você se vê daqui a cinco anos, se tudo fosse possível? Yeliz: Na verdade, não muito diferente. Continuarei fazendo isso. Ainda posso fazer muita coisa no mundo das revistas. Mas, como eu disse, uma revista tem uma função social muito importante, então você pode fazer muita coisa com ela. Além disso, continuarei fazendo coisas como a Iniciativa Feminina e adoraria organizar grandes eventos e talvez apoiar mais mulheres no ramo de outras maneiras.